Onlangs plaatste Stiho Magazine een mooi artikel over de bouw van de Rokade aan de Loolaan in Apeldoorn.
Lees het artikel hieronder!
Maand: oktober 2017
Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen sponsort team Ris’ne Stars
Ter Steege speelt van oudsher een belangrijke rol binnen de (lokale) gemeenschap. Daarbij hoort het sponsoren van goede doelen en het ondersteunen van sportverenigingen en culturele en maatschappelijke initiatieven waarbij medewerkers van Ter Steege bij betrokken zijn.
Vanaf dit seizoen sponsort Ter Steege ook het team U12-1 van basketbal vereniging Ris’ne Stars. Het logo van Ter Steege staat vanaf nu prominent op de shirtjes van dit team!
Ter Steege wenst de jongens en meisjes veel succes met hun nieuwe outfit!
53 woningen in Lienden: “Hof van Lienden”
In 2018 start De Vree en Sliepen, in opdracht van SWB, met de bouw van 53 woningen in Lienden. Het plan wordt gerealiseerd op het braakliggend terrein aan de Voorstraat in Lienden en draagt de naam “Hof van Lienden”.
Binnen het plan realiseert De Vree en Sliepen 15 koop- en 38 huurwoningen. Van de 15 koopwoningen worden er 5 aangeboden binnen een CPO (Collectief Particulier Opdrachtgeverschap) constructie.
Kopers van de woningen in de CPO constructie verbinden zich in een vereniging en zijn samen opdrachtgever voor de bouw van een blok woningen. Zij hebben op deze manier meer inspraak in onder andere de indeling en de stijl van de woning. Dit proces wordt begeleid door een architect.
Voor meer informatie over de koopwoningen kunt u terecht bij makelaarskantoor Sanders in Ochten.
Geschreven door: Jan-Willem Kloosterboer, Coördinator Verkoop
“Lekker belangrijk”
Binnen het ontwikkelend bouwbedrijf is ook de rol van de verkoopafdeling zich drastisch aan het ontwikkelen. Vroeger kreeg je als verkoper een kant-en-klaar product van je collega drie deuren verderop: “Verkoop jij het even?” Klaar. Alsof je een verkoper was van pakweg tv’s, stofzuigerzakken of oude kaas. Het product is er al. Nu alleen nog even verkopen.
Klantgericht verkopen
Ho even, zo werkt het niet meer in onze branche. Tegenwoordig ben je als verkoper ook marktonderzoeker, opstalontwikkelaar, marketeer en makelaar. Hoe onze rol zo veranderd is? Het antwoord bestaat uit twee woorden die overal in de lucht hangen: vraaggestuurd ontwikkelen. Een beweging waarin wij als ‘klantgerichte verkoper’ een belangrijke taak hebben. Toch merk ik jammer genoeg dat we ons die rol soms te weinig toe-eigenen. Doordat de ontwikkelende bouwer in een lastige spagaat zit. Aan de ene kant wil die best aan alle kanten rekening houden met de verschillende eisen en wensen van de betrokkenen. Maar aan de andere kant moet het eindproduct ook tegen marktconforme prijzen in de markt worden gezet. En daar knelt het. Wanneer de ontwikkelaar rekening houdt met alle eisen die hij heeft meegekregen, staat er een product dat daar keurig aan voldoet. Maar dat vaak ook te duur is geworden om marktconform weg te zetten. Het gevolg is dat de kaasschaaf over het ontwerp gaat. De wensen van de kopers worden weggesneden. Ach, lekker belangrijk toch? De markt is goed. Kopers genoeg.
Verwachtingsmanager
Natuurlijk moet er geld worden verdiend. Maar als we zo makkelijk over de wensen van onze klanten heen stappen, wat hebben we dan geleerd van de crisis? Toen we de woningen niet verkocht kregen, besloten we beter naar de wensen van de klant te luisteren. Waardoor we de huizen makkelijker konden verkopen. Nu de woningmarkt oververhit raakt en we met de grootste prijsstijging in tijden te maken hebben, zie je sommige ontwikkelaars en bouwers de eerder gemaakte fouten opnieuw maken. Waar in de crisisjaren de klant centraal werd gesteld, wordt diezelfde klant nu toch ook wel als lastig ervaren. “Lekker belangrijk!” hoor je het bouwteam bijna denken wanneer er koperswensen of verbeterpunten worden ingebracht. Natuurlijk kunnen klanten lastig zijn en het bijna onmogelijke verwachten. Maar kom op, afdeling verkoop. Laat zien (met alle respect voor de verkopers in deze en andere branches) dat we geen kant-en-klare en uitwisselbare producten verkopen zoals tv’s, stofzuigerzakken of oude kaas . Bewijs dat je een bijzonder, veelzijdig en uitdagend vak beheerst. Wanneer je als verkoper de verwachtingen van je klant vooraf goed managet, en daarnaast goed naar die klant blijft luisteren, heb je binnen het bouwteam een prima verhaal naar je collega’s. De rol van de verkoper binnen het bouwteam is tijdens zulke sessies heel belangrijk. Welke woonwensen heeft de koper? Hoe kunnen we die realiseren voor een nette prijs? Vraaggestuurd ontwikkelen. Als wegwijzer naar tevreden klanten, een goede reputatie en een gezond rendement. Lekker belangrijk? Jazeker!
Reageren?
Reageer op de blog op LinkedIn of stuur Jan-Willem Kloosterboer een mail!
Ter Steege en Koopman Vastgoed starten met 16 appartementen Raalte
Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg en Koopman Vastgoed starten met 16 appartementen te Raalte
Woensdag 18 oktober jl. was er een “start bouw event” op de bouwlocatie van de 16 appartementen Postkwartier te Raalte.
Gelijk na het boren van de laatste schroefmortelpaal werden in aanwezigheid van de 16 kopers, Koopman Vastgoed en pr8 Architecten, als startsymbool de vlaggen gehesen.
Op de voormalige locatie van Post NL aan de Westdorplaan zijn de 16 appartementen in bouwteam ontwikkeld. Tijdens de informatieavond in het voorjaar hadden er 80 gegadigden zich direct ingeschreven, zodat er uiteindelijk geloot moest worden.
Na het uitharden en doormeten van de schroefmortelpalen gaat Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg verder met de bouwwerkzaamheden.
Geschreven door: Bert Hallink, Directieadviseur
“Dat mag niet van de Provincie”
Provincie en gemeente willen beide wat het beste is voor hun bewoners, het woon- en werkklimaat, de duurzaam leefbare omgeving. Vaak staan de neuzen in dezelfde richting. Een andere keer komen ambities en belangen in elkaars vaarwater. “Dat mag niet van de Provincie” roept de gemeente dan. In mijn optiek is het belangrijk om je te verdiepen in de achtergronden waarop richtingen gestuurd en beslissingen genomen worden. Wie beweegredenen en hun nuances begrijpt, kan dingen beter plaatsen en mogelijk dichter bij elkaar brengen. Voor mij is dat een reden om vaker contact te zoeken met de Provincie. En te ontdekken hoe de hazen lopen en de kwartjes vallen.
Bouwen met Big Data
Zo was ik een paar weken geleden ook bij een bijeenkomst van de Provincie Overijssel, de NVB (de vereniging van ontwikkelaars) en Bouwend Nederland. We spraken onder meer over woningcontingenten en over gasloos ontwikkelen en bouwen. Tijdens zo’n meeting merk je dat onze sector met haar tijd meegaat en het belang van een slimme omgang met Big Data op waarde weet te schatten. Bij de behandeling van het thema ‘woningcontingenten’ was de conclusie al snel dat we met meer en recentere data de vraag naar woningen beter kunnen voorspellen. De voordelen: gemeentes worden niet onnodig aan de ketting gelegd en wij, als marktpartijen, kunnen onze expertise optimaal inbrengen en maken wat de markt vraagt. Ook wij willen die woningen in de stad bouwen. En niet in een weiland.
Gasloos raakt meer belangen
Het thema gasloos bouwen bleek wat taaier. Voor nieuw te bouwen woningen is dit niet zo moeilijk; vaak is het per individuele woning op te lossen. Voor de bestaande woningen ligt het wat complexer. Vooral in stedelijke gebieden kun je gasloos renoveren alleen collectief oplossen. Kies je voor een warmtenet of voor aansluiting op de zonnefarm? Wat gebeurt er als niet iedereen meedoet met het collectief? Wat intussen meespeelt: energiebedrijven denken na over hun verdienmodel, zijn bezig met de afbouw van fossiele brandstoffen en bouwen een nieuwe business case op. Ik denk dat het verstandig is dat zij de volgende keer ook aanschuiven bij het overleg. Misschien speelt dit over 10 jaar niet meer als verf isolerend is en stenen fungeren als accu’s. Maar dat is koffiedik kijken. We moeten samen op weg naar gasloos met de kennis, vooruitzichten en realistische belangen van nú.
Cultureel Erfgoed
Als Ter Steege zitten we ook vaak met de Provincie aan tafel om te praten over het herbestemmen van gebouwen of bedrijventerreinen. De gemeente heeft hier een belangrijke rol in, maar laat ook veel over aan de Provincie. De Europese Commissie heeft 2018 uitgeroepen tot het Jaar van het Culturele Erfgoed. Wij denken samen met de provincie Overijssel na over hoe we dat voor Overijssel kunnen aanvliegen. Op dit moment wijst dit in de richting van een prijsvraag waarin jonge creatievelingen uit hun dak kunnen gaan met een aantal te herbestemmen objecten. Daarnaast willen we ook een aantal inmiddels herbestemde objecten in het zonnetje zetten.
Henry Ford
Het is wel duidelijk dat de Provincie een belangrijke speler is in ons werk. Samen kunnen we kennis en kennissen met elkaar verbinden. Henry Ford had het al door. Zijn gezegde: “Samen komen is een begin; samen blijven is vooruitgang; samenwerken is succes”. Dat kan dus absoluut ook met de Provincie!
Wilt u reageren?
Bekijk de blog op LinkedIn, of stuur Bert Hallink een mail!
10.000ste woningverbetering uitgevoerd!
Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg is al tientallen jaren specialist in groot onderhoud, renovaties en duurzame woningverbeteringen. Naast veel expertise en ervaring levert dit vooral tevreden bewoners en opdrachtgevers op.
Directeur Peter Vollenbroek: “Onlangs mochten wij onze 10.000ste duurzame woningverbetering uitvoeren en weer opleveren aan de bewoners, een klein feestje waard!”
De uitverkoren bewoners, de heer & mevrouw Kosse huren trouw al ruim 45 jaar aaneengesloten deze mooie hoekwoning van woningstichting Beter Wonen Vechtdal te Hardenberg. Een teken dat zowel dit prachtige plekje in de wijk Norden als de huisbaas prima bevallen.
“En toeval of niet maar….deze woning is destijds ook door jullie nieuw gebouwd!” , aldus de heer Kosse.
“Fijne en nette medewerkers hebben jullie aan het werk!” zo geeft mevrouw Kosse ons onder het genot van een kopje koffie te kennen.
Mooie complimenten om rechtstreeks van deze positieve bewoners te mogen horen! Zij ontvangen uit handen van Ter Steege uitvoerder Leander Hutten bloemen en een waardecheque voor een ballonvaart voor twee personen bij het Ter Steege Ballonfestival Hardenberg 2018.
Saxion Masterclasses: samen verder in de toekomst
Hoe mooi is het om als bedrijf betrokken te zijn bij de toekomst? Voor de zesde keer op rij zijn wij één van de vier bouw- en vastgoedbedrijven die de bouwstudenten van nu een kijkje geven in onze keuken. 14 september was de aftrap.
Elk bedrijf werd gevraagd hun Signature Dish te presenteren: de meesterproef van een kok. Trebbe begon met hun sushi burrito. Wij vertelden over Indië in Almelo en Het Verzet Kraakt, Plegt-Vos liet hun 22 terpwoningen in Zwolle zien en Dura Vermeer nam ons mee naar hun project op een postzegel: het Noordgebouw in Utrecht.
Namens elk bedrijf kwam een oud-Saxion student mee. Zij konden de studenten van nu veel vertellen over hun weg van student naar de eerste stappen in hun carrière. Dit resulteerde in mooie adviezen.
“Blijf bij jezelf, toon initiatief, kies niet voor de makkelijkste weg en laat jezelf zien !”
2 november en 23 november verzorgen wij zelf twee masterclasses voor de studenten. We vertellen over nieuwe rollen in de bouw en nemen de studenten mee naar Indië.
Tijdens deze evenementen leer je elkaar kennen en maak je stappen voor de toekomst. Samen komen we verder!