Contact Mijn huis

Maand: maart 2019

Week van de Techniek 2019 bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg

 

Dinsdag 26 maart 2019 kreeg Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg de Jenaplanschool Het Palet op bezoek in het kader van de Week van de Techniek – een jaarlijks terugkerend evenement in de regio Hardenberg-Ommen met als doel kinderen te enthousiasmeren voor de techniek.

Als voorbereiding op het bezoek zijn de kinderen bezig geweest met het ontwerpen van een gezamenlijke woonplek voor drie gezinnen in de gemeente Hardenberg. We hebben samen gesproken over de gemaakte ontwerpen en bekeken wat er na de ontwerpfase allemaal nog moet gebeuren op zowel kantoor als op de bouwplaats.

Als afsluiter van het bezoek hebben de kinderen bij hoofd werkplaats Bert Plaggenmarsch druk getimmerd aan vogelhuisjes welke vervolgens mee terug gingen naar school.

Gespecialiseerde afbouw op zorglocatie Warande

Een huisartsenpraktijk met fysiotherapie, mensendieck therapie en de Thuiszorg, een tandarts en een orthodontist op locatie.. Dat vergt veel denkwerk en ervaring voor de afbouw van de drie onderste verdiepingen van Warande in Lelystad.

Voor uitvoerder Bert Blaauw, die inmiddels 32 jaar werkt in de bouw, en een team ervaren  bouwplaatsmedewerkers van Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn is geen brug te ver. Vanaf januari van dit jaar transformeren zij, in samenwerking met verschillende partijen,  de onderste drie verdiepingen van Warande naar een werkplek vanuit waar specialistische zorg  geboden wordt.

‘Vooral de tandartsstoel is een uitdaging’, vertelt Bert. Via plafonds en vloeren is elektra, water, riolering en leidingen voor perslucht  aangelegd om de verschillende voorzieningen te laten functioneren. Sommige wanden worden van lood voorzien, omdat er met röntgenapparatuur wordt gewerkt.

Het team van Bert Blaauw werd speciaal gevraagd om de onderste verdiepingen ook af te bouwen, nadat men het resultaat van de bovenste verdiepingen zag. Nog een aantal weken en dan zijn ook de onderste verdiepingen gereedgemaakt voor oplevering.

Nieuwe locatie voor SKAR Kinderopvang Arnhem

Kinderopvang SKAR biedt kinderen in Arnhem en omgeving een eigentijdse en betrouwbare opvang in een inspirerende, veilige en warme omgeving.

De kinderopvang van SKAR gaat op een nieuwe locatie kinderen opvangen. Dit vraagt om gedetailleerde plannen over de veiligheid van het nieuwe gebouw. Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn heeft de expertise in huis om een pand te bouwen dat aan alle veiligheidsnormen voldoet.  Ook hecht SKAR waarde aan een omgeving die de juiste prikkeling geeft aan kinderen. Samen met Ter Steege bepaalt SKAR hoe dit gerealiseerd kan worden. De keuken en verschillende toiletten plaatsen we speciaal op kinderformaat. Natuurlijk zonder scherpe en hoekige randen. Ook besteden we aandacht aan de beveiliging van de deuren, zodat kindervingertjes er niet tussen kunnen komen. ‘Op die manier creëren wij een omgeving van waaruit wij de veiligheid van de kinderen kunnen waarborgen’, zegt SKAR.

De bouw van de nieuwe SKAR-locatie vordert en na het leggen van de fundering, worden nu ook de verdiepingsvloeren geplaatst. Nog een aantal maanden en dan kan er verhuisd worden.

Start bouw nieuwe Albert Heijn supermarkt in Rijssen

Deze week is Ter Steege Bouw Vastgoed gestart met de bouw van een nieuwe supermarkt voor Albert Heijn in Rijssen.

De supermarkt verrijst pal achter De Spoorburght, het markante woon-werk complex aan het Stationsplein in Rijssen, die ook door Ter Steege is ontwikkeld en gebouwd. De materialen en kleuren van De Spoorburght en de nieuwe supermarkt zijn gelijk, zodat er een rustig en fraai totaal beeld ontstaat. Beide gebouwen zijn ontworpen door architect Koert Helmes van Beltman Architecten uit Enschede. Met de bouw van deze Albert Heijn supermarkt rondt Ter Steege de gebiedsontwikkeling van het oude rangeerterrein af.

Nieuwste winkelconcept

De winkel van Albert Heijn aan de Watermolen verhuist dit najaar naar het nieuwe pand aan de Stationsdwarsweg. Daar vestigt de supermarktketen zijn nieuwste winkelconcept met meer vers en meer winkelgemak dan ooit tevoren. Straks vinden klanten een veel ruimer assortiment aan verse producten als groente, fruit, kant-en-klaar maaltijden, maaltijdboxen, verspakketten, brood, banket, vleeswaren, kazen en borrelhapjes. Daarnaast zal afrekenen veel sneller gaan met zelfscankassa’s. Door de hele winkel zullen beeldschermen hangen vol inspiratie. De nieuwe winkel krijgt een oppervlakte van 1.900 b.v.o. m2 en is daarmee flink groter dan de huidige vestiging. Voor de supermarkt komt een groot parkeerterrein met circa 125 parkeerplekken.

Ter Steege Groep verhuurder nieuwe supermarkt

Naast ontwikkelaar èn bouwer van het pand vervult Ter Steege nog een belangrijke rol. Ter Steege Groep blijft namelijk eigenaar van het totale perceel (ca. 7.350 m2) en het nieuwe pand. Het gehele complex heeft Ter Steege langjarig verhuurd aan Ahold Real Estate. Ter Steege Groep is tevreden met deze uitbreiding van haar vastgoedportefeuille. Vanuit het hoofdkantoor van Ter Steege Groep is deze supermarkt letterlijk volledig in beeld. Dat maakt deze mooie belegging extra bijzonder voor Ter Steege.

Werken bij Ter Steege: in gesprek met BIM coördinator Christian van Hoeijen

Hoe is het om te werken bij Ter Steege? Hoe ziet je dag eruit? En hoe is de sfeer op de werkvloer? We geven een kijkje in onze keuken in gesprekken met onze medewerkers!

In dit gesprek: Christian van Hoeijen, over zijn werk als BIM coördinator, geveldoeken en gezelligheid op de werkvloer.

Wil je jezelf even kort voorstellen?

Ik ben Christian, 33 jaar oud en getrouwd met Laura. We hebben twee kinderen: Boaz en Olivier. We wonen met ons vieren in Zwolle. Sinds september 2018 werk ik bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn als BIM coördinator.

Je bent dus een halfjaar in dienst. Wat heb je hiervoor gedaan voor werk?

In 2007 ben ik afgestuurd van de opleiding Bouwkunde. Ik ben toen aan de slag gegaan als tekenaar bij een architectenbureau. Na een paar jaar heb ik de overstap gemaakt naar een ander bureau. Daar heb ik ook een aantal jaar gewerkt. Op een gegeven moment wilde ik me graag meer met de techniek bezig houden, ik ben namelijk best wel een techneut. Ik heb toen gekozen voor een overstap naar de bouwsector.

Hoe ben je bij Ter Steege terecht gekomen?

Dat is een grappig verhaal! Ik werkte bij een bouwbedrijf in Goor. Tijdens een georganiseerde mountainbiketocht zag en sprak ik mensen van Ter Steege. Die week erop reed ik via Rijssen naar mijn werk in Goor. Toen ik langs het kantoor van Ter Steege kwam, zag ik een doek aan de gevel met een verwijzing naar erfgoed, iets wat mij interesseert. Ik heb toen meer informatie opgezocht en ben uiteindelijk bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn als BIM coördinator terecht gekomen.

Wat doe je allemaal als BIM coördinator?

Ik ben vooral betrokken bij de beginfase van een project. Voor het ontwerp van de woningen of gebouwen wordt er een architect gezocht om mee samen te werken. Over het ontwerp moeten afspraken gemaakt worden. Bijvoorbeeld dat we vier slaapkamers willen, de woonkamer tien meter lang moet zijn en dat er een badkamer op de begane grond moet komen. Deze afspraken leg ik vast in het BIM protocol, een protocol volgens een landelijke standaard. Wat de architect uiteindelijk op moet leveren, wordt weergegeven in een kruisschema. Hij moet bijvoorbeeld een model in REVIT opleveren, maar ook een pdf versie. Samen met een uitvoeringsplan, een praktische richtlijn over hoe de afspraken toegepast en gelezen moeten worden, vormt dit samen de start van een BIM project.

Als de architect alle documenten heeft, richt ik het BIM 360 platform in. Dit is een platform waar alle betrokkenen, intern en extern, op aansluiten. Op dit platform staan alle laatste versies van documenten, zijn de tekeningen en BIM modellen in te zien en kunnen opmerkingen en incidenten aangegeven worden. Je hoeft geen BIM expert te zijn om van dit platform gebruik te kunnen maken. Het mooie van dit platform is dat er wordt gecommuniceerd via het BIM model, zodat voor iedereen duidelijk is wat de status van het BIM model is. Dit bevordert de samenwerking, zowel intern als extern.

Als de architect zijn model gereed heeft, controleer ik of het model voldoet aan de gemaakt afspraken. Verder controleer ik of de modellen van bijvoorbeeld architect en constructeur op elkaar zijn afgestemd. Die controles voer ik niet in mijn eentje uit, maar doe ik samen met mijn collega’s die in die fase betrokken zijn bij het project. Elke fase wordt er informatie aan het BIM model toegevoegd. Op die manier rolt een ontwerp door van schetsontwerp naar uitvoering.

Naast de projecten ben ik ook bezig met het verder inrichten van BIM binnen de organisatie, houd ik de updates bij voor de programma’s die we voor BIM gebruiken en ben ik aangesloten bij de werkgroep BIM, waar collega’s inzitten van andere werkmaatschappijen.

Dat is uitgebreid! Waar liggen jouw uitdagingen?

Binnen Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn is BIM nog redelijk nieuw. Een aantal collega’s kent de programma’s nog niet. Dus het uitleggen en enthousiasmeren is een hele leuke uitdaging. Omdat het nog vrij nieuw is, gebruiken we het ook nog niet bij elk project. Daardoor is het voor mij soms hollen en stilstaan. Tijdens de rustigere periodes hou ik me bezig met het uitzoeken en inrichten van de werkwijze en richtlijnen van BIM binnen de vestiging in Apeldoorn. Ook heb ik dan wat meer tijd om dieper de materie in te duiken. Ik kwam bijvoorbeeld laatst  een spraakverwarring tegen in de protocollen van het BIM Loket. Ik had de tijd om het even goed uit te zoeken, en kon hen uiteindelijk helpen door het door te geven. Gaaf, want daarmee help je uiteindelijk een groot deel van de bouwsector!

Wat maakt werken bij Ter Steege voor jou nou zo leuk?

Ik vind het gaaf om deze nieuwe functie in te richten. Dat is een mooie kans. Verder vind ik de sfeer binnen het bedrijf prettig; informeel en ontspannen. Iedereen is altijd wel in voor een praatje, privé maar zeker ook over het werk. Wat me ook aanspreekt is de aandacht voor de maatschappij en Ter Steege in Beweging. Ik ben zelf een fanatiek mountainbiker en ik heb altijd gevolleybald, dus die activiteiten pak ik graag mee!

 

 

Ter Steege Advies & Innovatie wil resultaatbewust vernieuwen

Nog nooit had de bouwwereld te maken met zulke stevige opgaven en revolutionaire innovaties als tegenwoordig. Het nieuwe bedrijf Ter Steege Advies & Innovatie wil gemeenten en woningcorporaties, ontwikkelaars en bouwbedrijven helpen om hier doelbewust hun weg in te kiezen.    

Met vijf bedrijven in Nederland is Ter Steege Bouw Vastgoed een vooraanstaande bouwer en ontwikkelaar. Toch springt Ter Steege Advies & Innovatie niet achterop de bagagedrager: het bedrijf opereert volledig zelfstandig en onafhankelijk. “We bundelen en delen niet alleen de kennis en ervaringsinzichten die binnen Ter Steege Bouw Vastgoed aanwezig zijn. Dat doen we ook met nieuwe kennis vanuit de verschillende organisaties en innovatieprogramma’s waarbij we zijn aangesloten. Kennis verwerven is één ding, kennis vernieuwen en vergroten een tweede.”

Johan Riezebos was ruim 16 jaar directeur bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen en geeft nu enthousiast leiding aan Ter Steege Advies & Innovatie. De onderneming concentreert zich op drie actuele dossiers: 1. Energietransitie  2. Circulair bouwen  3. Duurzame innovatie.

We willen niet zomaar kennis delen: we willen eye-openers verspreiden.

“We moeten ervoor waken dat de dynamiek van deze tijd niet met ons op de loop gaat. Onder invloed van het klimaatakkoord, de voortsprintende technologie, het woningtekort en tegelijkertijd de sterke bevolkingsgroei tuimelen de innovaties en slimme oplossingen over ons heen. De bouwwereld is zo druk dat ze nauwelijks tijd heeft om nieuwe vindingen kritisch tegen het licht te houden. De sector moet ervoor waken dat ze niet klakkeloos achter elke mening en trend aanholt. Innovaties moeten praktisch zijn. Uitvoerbaar. Waarde toevoegen. Sneller bouwen, beter bouwen, kosten verlagen, betere energieprestaties, duurzaamheid verhogen. Daar gaat het onder de streep om. Niet om de publicitaire waarde van de innovatie voor je onderneming.”

Uiteraard maakt Ter Steege Advies & Innovatie dankbaar gebruik van de praktische ervaringen en inzichten binnen Ter Steege Bouw Vastgoed. ”Dat is onze kracht. We zijn geen papieren tijgers maar weten waar we het over hebben. Ook als het gaat om landelijke of regionale pilots op het gebied van energietransitie, circulair bouwen of duurzame innovatie. Bij dit soort voortrekkers is Ter Steege regelmatig betrokken.”

Ter Steege Advies & Innovatie is gevestigd in het OAK Building op het Fizzion Park aan de Oude Apeldoornseweg 41 in Apeldoorn. Telefoon: 06-53819623

Ter Steege houdt vast aan Trede 1 op de Prestatieladder Socialer Ondernemen

Sinds 2017 zijn wij gecertificeerd met het Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) keurmerk. We hebben opnieuw laten zien dat we voldoen aan de norm voor Trede 1. Dit betekent dat wij nog steeds meer dan gemiddeld presteren als het gaat om werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het PSO-keurmerk, een wetenschappelijk onderbouwd meetinstrument van TNO, maakt de inclusiviteit van werkgevers zichtbaar, en wordt tevens getoetst door een onafhankelijke certificerende instellingen.

Het stimuleren van organisaties om socialer te ondernemen

Het PSO-keurmerk kent vier prestatieniveaus: de Aspirant-status, Trede 1, Trede 2 en Trede 3. Organisaties die de intentie hebben om socialer te ondernemen kunnen een Aspirant-status behalen om aantoonbaar te starten met socialer ondernemen. Het idee achter de Trede-benadering is dat organisaties kunnen groeien op de PSO-Prestatieladder door op een duurzame wijze meer werkgelegenheid te bieden aan kwetsbare groepen in onze samenleving. We zijn er trots op dat we dit jaar Trede 1 hebben behouden!

 

Goed Wonen in “Witte Tuindorp” Coevorden

In de wijk Tuindorp in Coevorden zijn de laatste woningen van een serie van 38 woningen door Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg opgeleverd aan opdrachtgever Domesta Emmen. Het project is in concurrentie middels de “Soft Selection Methodology” verworven. Op basis van ons Leef!wel concept hebben wij ons plan gepresenteerd en in opdracht gekregen.

Het plan omvat de sloop van 58 woningen en de nieuwbouw van 38 woningen, waarvan 14 senioren- en 24 eengezinswoningen, inclusief de gehele projectontwikkeling en de huurdersbegeleiding. Het project is verdeeld in vier fasen, vanwege het feit dat de bewoners in de buurt moeten kunnen blijven wonen. De nieuwe woningen hebben door hun kleurstelling en situering een duidelijke familieband met het oude ‘Witte Tuindorp’.

Soft Selection Methodology

Bij deze selectiemethode wordt aan de hand van een beperkt aantal uitgangspunten aan een beperkt aantal consortia gevraagd om tot een concrete aanbieding van een gespecificeerd product te komen. Dit is een andere manier van samenwerken binnen de bouw, waaruit duurzame oplossingen tot stand komen met innovaties vanuit een integrale conceptuele benadering. Bewoners hebben meer inspraak en krijgen meer ruimte voor ideeën, een echte meerwaarde van de “Soft Selection Methodology”.