Ter Steege Bouw Vastgoed West heeft de productie van het hoogbouwskelet voor het nieuwe Van der Valk-hotel in Den Hoorn (gemeente Midden-Delfland) uitbesteed aan prefab betonspecialist Bestcon uit het Brabantse Best. Het project, dat in 2022 wordt opgeleverd, is voor Ter Steege’s directeur Walter Vermeulen een voorbeeld van dat waar zijn bedrijf voor staat: het geloof in de samenwerking met gespecialiseerde partijen. Het hotel, dat volledig elektrisch en gasloos zal worden uitgevoerd, laat naast duurzaamheid en innovatie het beste zien uit de samenwerking tussen Ter Steege en Bestcon. “Bij dergelijke intensieve trajecten is het belangrijk dat je als samenwerkende partners transparantie hoog in het vaandel hebt staan. De onderlinge communicatie is belangrijk; je moet niet alleen op elkaar kunnen vertrouwen maar ook van elkaar durven leren.”

Bij Walter Vermeulen zit de bouw in zijn DNA ingebakken. Zijn vader was timmerman en, zoals de sympathieke directeur zelf zegt, “werd de bouw hem met de paplepel ingegoten”. Vermeulen houdt van creëren, realiseren en ondernemen. Gedurende zijn carrière werkte hij in het vastgoed, was hij commercieel verantwoordelijk binnen Weboma en geeft hij sinds 2018 met veel plezier leiding aan Ter Steege Bouw Vastgoed West. “Het bedrijf bestaat nu 115 jaar, met de vierde generatie Ter Steege (Hans ter Steege, red.) aan het roer. De organisatie heeft de saamhorigheid en sfeer van een familiebedrijf met de klasse, visie en professionaliteit die je van een onderneming met een omvang als de onze mag verwachten”.

Steigerloos

Tijdens zijn start bij Ter Steege Bouw in 2018 realiseerde Walter Vermeulen het eerste project van Ter Steege Bouw Vastgoed West in prefab beton. “De 68 appartementen in Rotterdam; een -in die tijdsgeest- bijzonder innovat ief project dat volledig steigerloos werd gebouwd”, vertelt Walter. Het was ook zijn eerste kennismaking met Bestcon, die voor dit project het prefab betonnen casco leverde. “Daar is de basis gelegd voor het project dat nu voor ons ligt: het Van der Valk-hotel langs de A4 in Delft. Ook hier kiezen we weer voor prefab beton en voor Bestcon. Prefab beton is voor heel veel projecten een solide manier van bouwen. Het voldoet aan veel eisen die aan het bouwen van de toekomst gesteld worden. Samen met Bestcon hebben we na afloop van het project in Rotterdam de balans opgemaakt. Wat mij betreft een voorwaarde om de samenwerking opnieuw aan te gaan. Wat ging er goed en -daar zit ‘m de crux bij een goede samenwerking- waar had het beter gekund?” Vermeulen legt uit dat het succes van een project valt of staat met de ambitie die bedrijven hebben om te willen blijven verbeteren en groeien. “Samen klimmen, noemen we dat bij Ter Steege.”

Lessons learned

“Leren van elkaar, de lessons learned toepassen bij volgende projecten creëert een basis van vertrouwen en vormt het startpunt van een succesvol project”. Dan lacht Vermeulen en zegt hij: “Kijk, we weten allemaal dat een project, waar dan ook, soms anders kan verlopen dan je met elkaar hebt gepland. Er wordt vaak meer flexibiliteit verwacht dan je vooraf hebt besproken. Je moet dan op elkaar zijn ingespeeld om hier goed mee om te kunnen gaan. Juist de innovatieve projecten van nu, waarbij veel nieuwe technieken en methoden worden toegepast, vragen naast een strakke planning de flexibiliteit om hiervan te kunnen afwijken. Oók dat is innovatief bouwen in mijn optiek.

En dat kun je alleen maar als je als samenwerkende partijen intensief met elkaar optrekt en open durft te zijn. Zoals we dat met Bestcon gedaan hebben en nu weer doen. Eerlijk aan tafel gaan zitten en open kaart: wat kunnen we leren van het project dat achter ons ligt. En dat gaat niet alleen op technisch niveau maar ook over zaken als het team, de communicatie en vooral het proces. Wanneer je dat goed oppakt is de basis voor een volgende succesvolle samenwerking gelegd. Ik ben dan ook van mening dat dit helpt bij de uitdagingen waar de hele branche voor staat de komende tijd”.

Toekomst

Over de toekomst van bouwen in prefab beton is Vermeulen helder. “Prefab beton is gewoon een prima bouwmethode, daar valt niet aan te tornen. Maar het gaat, mijns inziens, dus om méér dan de methode. Natuurlijk moet de bouwmethode aansluiten bij de aard van het project, de wensen van de opdrachtgever en de beschikbaarheid. Maar, en dat wil ik benadrukken, uiteindelijk gaat het voor een heel groot deel om de samenwerking en het samenspel tussen bouwer en leverancier. Wanneer dat goed zit, is succes zo goed als gegarandeerd!”

Tekst: Cick Geers

Dit artikel is gesponsord door Bestcon en verscheen eerder in Cobouw. 

Steeds meer woningzoekenden vallen in de huidige woningmarkt tussen wal en schip. Starters en lagere middeninkomens verdienen te veel voor sociale huur, maar te weinig voor een passende hypotheek. Ter Steege Bouw Vastgoed biedt deze groep een oplossing. Met de ontwikkeling van sociale koopwoningen krijgen zij een betere kans op de huizenmarkt.

Overspannen huizenmarkt

In amper vijf jaar tijd is de woningmarkt in Nederland volledig ontploft. Het stijgende woningtekort stuwde de huizenprijzen met tientallen procenten omhoog. De gevolgen daar van zijn groot. Vooral starters en mensen met een lager inkomen hebben steeds meer moeite met het vinden van een passende hypotheek, en dus van een koopwoning. Bovendien heeft een groot deel van hen ook geen recht op een sociale huurwoning. Zo zijn duizenden mensen aangewezen op huurwoningen in de vrije sector, met vaak hoge woonlasten.

Waarom betaalbare woningen?

Een dalende trend is voorlopig nog niet in zicht. Dat betekent dat starters en lagere inkomens het de komende jaren steeds moeilijker krijgen en de doorstroming in de markt stagneert. Een huis bezitten wordt steeds meer een luxe. Ter Steege Bouw Vastgoed wil betaalbaar wonen voor iedereen mogelijk maken. In passende woningen en in levendige gemengde wijken. Daarom ontwikkelen zij samen met verschillende gemeenten sociale koopwoningen, waarmee starters en lagere inkomens een eerlijke kans krijgen op de koopmarkt.

Sociale koopwoningen

Sociale koopwoningen zijn woningen voor huishoudens met een inkomen onder een bepaalde grens. Die inkomensgrens verschilt per gemeente of woningtype, maar ligt meestal tussen de €40.000 en €55.000. Deze woningen zijn vaak iets kleiner dan de vrije sector-woningen en worden ver onder de marktprijs verkocht dankzij een bijdrage van de gemeente. Zo kan een woning met een marktwaarde van €310.000 ineens voor €250.000 worden verkocht, waardoor een koopwoning voor veel woningzoekenden ineens wél bereikbaar wordt.

Hoe werkt dat?

Bij Hugo’s Tuin in Heerhugowaard ontwikkelt Ter Steege Bouw Vastgoed 38 prachtige duurzame sociale koopwoningen tussen 70 vrije sector-woningen. ‘Woningen met identieke kwaliteit, waarbij het gaat om tussenwoningen, hoekwoningen en levensloopbestendige woningen vanaf €232.000 tot maximaal € 260.000. Geschikt voor een brede doelgroep’, legt Jan-Willem Kloosterboer van Ter Steege Bouw Vastgoed uit. ‘Voor de sociale koopwoningen geldt een inkomensgrens, maar ook een zelfbewoningsplicht. Hiermee garanderen we ervoor dat de koopwoningen niet worden gekocht door beleggers, maar echt bewoond worden door de mensen voor wie ze bedoeld zijn.’

In Deventer gaat het om 9 woningen van de 121 die gebouwd worden in het Johannes Aupingkwartier. ‘Daarnaast hebben we ook nog een deel sociale huur en 36 zorgwoningen, waardoor voor iedereen een plek is in de nieuwe wijk’, legt adjunct-directeur Andries Tolman uit. ‘De sociale koopwoningen zijn iets minder breed en sommige hebben twee woonlagen in plaats van drie. Mede daardoor kunnen we ook in deze markt een verkoopprijs vanaf € 175.000 tot maximaal € 200.000 euro bieden.’

Blijven investeren in betaalbaar wonen

Sociale koop is eigenlijk kopen met behulp van een renteloze subsidie. Daarom kun je de overwaarde bij verkoop vaak niet helemaal zelf houden. ‘De eventuele overwaarde gaat (soms gedeeltelijk) terug naar de gemeente. Daarmee komt de subsidie als het ware terug’, legt Kloosterboer uit. ‘Het is vervolgens belangrijk dat gemeenten deze inkomsten gebruiken voor nieuwe sociale koopsubsidies. Zo zorgen we voor een woningmarkt met goede doorstroming, waarin iedereen de kans krijgt om te starten en betaalbaar te wonen.’