Ter Steege is altijd bezig met nieuwe ontwikkelingen om te voldoen aan de marktvraag. Een van de mensen die daaraan meewerkt is Tom Nieuwenhuis, technisch ontwikkelaar bij Ter Steege Bouw Vastgoed. Samen met Yvette Jaarsveld, verkoopmanager, vertelt hij over een nieuw initiatief: smallere duurzame woningen.

“Ieder product begint met een marktvraag,” vertelt Tom. “Dit keer was dat de zoektocht naar woningen voor kleinere huishoudens. We zien dat de markt verandert. Waar (grote) gezinnen decennialang het beeld bepaalden, is het gemiddelde huishouden tegenwoordig steeds kleiner en wonen mensen vaker alleen.”

Smalle beukmaat

Om aan de vraag in de markt te voldoen, breidde Ter Steege het bouwconcept Leef!wel wonen uit met een woningplattegrond, voorzien van een smallere beukmaat.

“De woning heeft een ‘vaste’ indeling en is daardoor optimaal gestandaardiseerd. Dat maakt de prijs van de woning erg aantrekkelijk,” gaat Tom verder. “De woning wordt verwarmd met een ventilatiewarmtepomp, die de energie uit de ventilatieretourlucht gebruikt om de woning te verwarmen en te voorzien van warm water. De woningen zijn energieneutraal (BENG 2 = 0*) wat betekent dat de benodigde energie van de woning duurzaam wordt opgewekt, in dit geval met zonnepanelen.”

Yvette vult aan: “Naast een lage energierekening biedt dat nog meer financieel voordeel. Je krijgt vaak een lagere rente op de hypotheek, met een hogere NHG (Nationale Hypotheek Garantie) grens.”

Livegang

Ter Steege past dit nieuwe concept toe bij een project in het Overijsselse Goor. Na gedegen lokaal marktonderzoek bleek de vraag naar betaalbare (starters)woningen groot. Yvette: “We zien veel geïnteresseerde starters onder de dertig jaar. We bouwen in Goor in totaal zeventig woningen, allemaal energieneutraal. Twaalf daarvan zijn ontworpen vanuit een smallere beukmaat. We zagen binnen de aanmeldingen een sterke voorkeur voor deze nieuwe woningen. Een duidelijk signaal vanuit de markt en een mooie bevestiging dat we voldoen aan de wensen en eisen van deze tijd.”

De verkoop en bouw van deze complete nieuwbouwwijk in jarendertigstijl start in oktober 2023.

*BENG geeft aan hoeveel primair fossiele energie wordt gebruikt voor gebouw gebonden functies: verwarming, koeling, warm water en hulpenergie.

De Jacobus Fruytier scholengemeenschap heeft afgelopen periode verschillende locaties intern vernieuwd. De scholengemeenschap zet in op een duurzame en moderne leeromgeving die past bij de huidige onderwijsontwikkelingen. Belangrijk uitgangspunt is het realiseren van een gezonde en energiezuinige school, waar leerlingen en docenten optimaal kunnen werken en studeren.  

Eind 2021 verkreeg Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen de opdracht voor de verbouwing van de locatie in Apeldoorn via een aanbesteding. Samen met de scholengemeenschap is het project in een bouwteam verder uitgewerkt. Door de prettige samenwerking en het goede verloop is er door de opdrachtgever gekozen om hier aansluitend een vervolg aan te geven. Ter Steege kreeg opdracht om de verbouwing van fase 2 in Apeldoorn en de verbouwing van de vestiging in Uddel in bouwteam uit te voeren.  

Tijdens deze projecten verrichtten we werkzaamheden op de volgende onderdelen: groot onderhoud, onderwijsvernieuwing, frisse lucht in de school en verduurzaming. Denk hierbij aan het aanbrengen van duurzame energiebronnen, zoals warmtepompen.  

Ook zijn de scholen esthetisch flink opgeknapt. De indelingen, kozijnen, plafonds, vloerbedekking, verlichting en het schilderwerk werden allemaal vernieuwd. Met de nieuwe ruimtes is flexibel onderwijs mogelijk en door alle vernieuwingen is er veel openheid en licht. 

Tijdens de werkzaamheden werd er gewoon lesgegeven. Een mooie uitdaging. Zo moesten we voorkomen dat leerlingen en personeel op de bouwplaats zouden komen, werkten wij in faseringen en konden we bijvoorbeeld niet gaan boren tijdens examens. Veiligheid van alle betrokkenen speelde bij dit project een erg belangrijke rol. 

Bij zowel de Fruytierschool in Apeldoorn als de vestiging in Uddel zijn in de zomervakantie de laatste werkzaamheden verricht. Leerkrachten en leerlingen startten begin deze maand dus in een volledig vernieuwde school.  

Afgelopen dinsdag 19 september is samen met de kopers, de Gemeente Hardenberg, architect Palazzo uit Holten en Ter Steege Bouw Vastgoed de start van de bouw gevierd. De werkzaamheden zijn in volle gang op de locatie.

Het project betreft de tweede en laatste fase van Ter Steege op de Marshoogte. De eerste fase bestond uit 12 koopwoningen. De huidige fase bestaat uit 20 koopwoningen. Na meer dan 23 jaar bouwen in de Marslanden betekent dit voorlopig de laatste fase voor Ter Steege.

Bouwen voor de starter

In het bijzonder is er aandacht voor de 5 starterswoningen in het project. Gezamenlijk met de gemeente is ingezet om 5 rijwoningen te ontwikkelen voor de lokale starter in Hardenberg. Een doelgroep welke het op dit moment lastig heeft op de woningmarkt. Door het toepassen van andere materialen, smallere beukmaat en slimme oplossingen is dit gelukt.

Feestelijke start

Tijd voor een officiële starthandeling. Gezamenlijk met de kopers was Wethouder Breukelman aandachtig toeschouwer van het leggen van de symbolische eerste vloerplaat. Na de starthandeling was er tijd voor de nieuwe buurtbewoners om elkaar te leren kennen onder het genot van een drankje en wat lekkers. Op naar een voortvarende bouw.

Een nieuwbouwproject voor 10 sociale huurwoningen in Assen kreeg een passend vervolg met 16 woningen in Norg. ‘Als woningcorporatie investeren wij in nieuwe woningen die duurzaam én voor onze huurders betaalbaar zijn,’ zegt Michiel Roosendaal, ontwikkelmanager bij Actium. ‘In Assen en aansluitend Norg zijn we daar samen met Ter Steege Bouw Vastgoed in geslaagd.’

Meer, anders en duurzaam bouwen en onderhouden. Dat is de opgave die Actium zich gesteld heeft. Roosendaal: ‘Het doel is om jaarlijks zo’n 450 duurzame, nieuwe woningen te bouwen. Daarnaast investeren we in herstructurering en transformatie om de woningvoorraad toekomstproof te houden. Het vinden van betaalbare bouwlocaties wordt steeds uitdagender. De samenwerking met Ter Steege is ons daarom goed bevallen. Ze staan open voor nieuwe ideeën en brengen zelfs grondposities in, zoals in de wijk Kloosterakker in Assen.’

Hoogste energielabel

Een belangrijk aspect van de samenwerking tussen Actium en Ter Steege is het streven naar hoogwaardige duurzaamheid. ‘Actium was al bekend met Ter Steege omdat ze ons kantoorpand in Assen hebben gebouwd,’ vertelt Roosendaal. Op een dag benaderde Bastiaan Piksen, adjunct-directeur bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg, Actium met het voorstel om deel te nemen in een gemengd project voor koopwoningen, vrije kavels en sociale huurwoningen in de nieuwe wijk Kloosterakker. ‘De duurzame woningen van Ter Steege, gebaseerd op het Leef!Wel-concept, waren perfect afgestemd op onze vraag naar toekomstbestendige huurwoningen. Denk daarbij aan optimale isolatie, hoge rc-waardes, zonnepanelen en het hoogste energielabel met de nodige plusjes. Dit leidt tot lagere energielasten en daarmee lagere woonlasten voor de huurder, minder C02-uitstoot en een hoog wooncomfort.’

In de samenwerking draaide het om de vraag: Hoe kunnen we het wél doen? Actium wilde niet inleveren op kwaliteit, omdat dit het probleem zou verschuiven naar de huurders. In goed overleg hebben Actium en Ter Steege het standaard woningontwerp aangepast om samen maatwerk te maken. Voor de woningen in Kloosterakker resulteerde dit in een nog betere isolatieschil.

Bewezen concept

Dit succesvolle concept werd vervolgens herhaald bij een project voor nieuwe huurwoningen in Norg. Roosendaal legt uit: ‘In de jonge wijk Oosterveld ontwikkelden wij woningen volgens ons meer, anders en duurzaam-concept. Waarom zou je voor elke locatie het wiel opnieuw uitvinden? Door te kiezen voor dit concept bespaarden we bovendien flink op projectengineering. Ook hier stonden betaalbare woonlasten voor huurders centraal. Daarom kozen we voor bewezen oplossingen, zoals een hoge isolatiewaarde en een bodemwarmtepomp in combinatie met pv-panelen.’

Eisen beeldkwaliteit

Geen project is hetzelfde, zo ook niet de nieuwbouwprojecten in Assen en Norg. Roosendaal: ‘In het laatste geval was de samenwerking zelfs nog intensiever, vanwege de bijzondere eisen die de gemeente stelde aan de beeldkwaliteit. Hierdoor is er vrijwel geen esthetisch verschil met de koopwoningen op de locatie. Denk bijvoorbeeld aan het voorschrift van gevelbekleding met zwart hout. Het is verleidelijk om dan te besparen op andere posten. Bijvoorbeeld door het extra toilet op de verdieping te schrappen. Maar dat gaat in tegen onze uitgangspunten om huurders zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen.’

Kosten installatiewerk

Samen met Ter Steege heeft Actium toch een oplossing gevonden. Roosendaal: ‘Zij staan altijd open voor nieuwe ideeën en denken graag mee zonder in te leveren op kwaliteit. Om het project van 16 huurwoningen betaalbaar te houden, hebben we gewerkt met onze eigen installateur. De installatiecomponent in de prijs wordt steeds belangrijker en bepaalt de kwaliteit en de kostprijs van de woning. Ter Steege stond hier positief tegenover. Voor Actium smaakt deze samenwerking daarom naar meer. Voor een nieuwe locatie in Assen overwegen we het beproefde recept opnieuw toe te passen. Ter Steege kent onze uitgangspunten en wensen, waardoor we snel kunnen schakelen.’

Breng in de praktijk wat je verkondigt. Onder dat motto ontwikkelde en bouwde Ter Steege Bouw Vastgoed Delft voor zichzelf een duurzaam nieuw onderkomen: het kantoor van de toekomst. Circulair gebouwd en opgetrokken in CLT-houtbouw. ‘Het is een lichte bouwmethode met een positief effect op werkklimaat en energieverbruik,’ vertelt directeur Walter Vermeulen. ‘Bovendien resulteert het in minder stikstofuitstoot.’

De vestiging Delft is een jonge loot aan de boom van het familiebedrijf Ter Steege Bouw Vastgoed. ‘Het paste bij de strategie om landelijke dekking te krijgen van de bouw-vastgoedactiviteiten,’ licht Vermeulen toe. ‘Wanneer je dichter bij de bouwprojecten zit, zorgt dat voor een duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Het scheelt namelijk reistijd, kosten en CO2-uitstoot.’

Vermeulen was van begin af aan kartrekker van het nieuwbouwproject. ‘Ik ben in 2018 bij Ter Steege in dienst gekomen met de opdracht: richt een nieuw bouwvastgoedbedrijf op in het westen van het land. Ik begon met alleen een telefoon, laptop en auto. Samen met één collega waren we tijdelijk gehuisvest in een soort boerderij in Rijswijk. Al snel groeiden we naar een team van vijftien medewerkers en waren we toe aan een ruimer jasje.’

De voorkeur ging uit naar een nieuwbouwkantoor in eigendom. Een geschikte locatie werd gevonden in de Harnaschpolder in Den Hoorn, een strategische plek vlak bij Delft en Den Haag. ‘Een paar honderd meter verderop bouwden we op dat moment aan het nieuwe Van der Valk Hotel Delft. Geen onbekende locatie dus.’

Efficiënt ruimtegebruik

Hoe moet het kantoor eruitzien en over hoeveel werkplekken moet het beschikken? ‘We zaten midden in corona-tijd,’ zegt Vermeulen. ‘Het doel was om als Ter Steege Bouw Vastgoed Delft in vijf jaar uit te groeien naar de omvang van de al bestaande Ter Steege-bedrijven, met circa 40 kantoormedewerkers. Maar zou het oude kantoorwerk na corona weer terugkeren? En hoe kun je efficiënt omgaan met ruimte? We hebben alle functies beoordeeld en gekeken wie er bij elkaar moeten zitten. Onze calculator moet bijvoorbeeld lekker alleen zitten en rustig kunnen werken. Maar voor het projectteam is het wel handig om bij elkaar te zitten, met bijvoorbeeld kleinere tafels maar wel een aparte bespreekruimte.’

Over het idee voor een ontwerp van het gebouw zegt Vermeulen: ‘Het moest een visitekaartje zijn voor wat Ter Steege allemaal kan. We zeiden tegen elkaar: Laten we het bouwen op een manier waar we nog geen ervaring mee hebben. Normaal is het voor elk bedrijf uitdagend om te innoveren. Het kost tijd, geld en doorbreekt de dagelijkse routine. Bij Ter Steege spaart elke vestiging om innovatie te kunnen financieren. Een zogeheten activatieteam beoordeelt vervolgens aanvragen voor een innovatiebudget. Onze aanvraag voor het ontwikkelen en bouwen van het kantoor van de toekomst werd goedgekeurd.’

Duurzaam houtbouwsysteem

Het uitgangspunt was om zo veel mogelijk innovatieve technieken toe te passen. Met het oog op de ecologische impact van bouwen is daarom gekozen voor een duurzaam houtbouwsysteem met cross laminated timber (CLT). Dit zijn meerlaagse kruislings verlijmde panelen, van hout uit duurzaam beheerde bossen. Het is zo sterk dat het voor massieve vloeren, wanden en dakelementen een volwaardige vervanger is van beton of kalkzandsteen.

CLT heeft nog meer voordelen. Het creëert een gezond en aangenaam werkklimaat, met een warme uitstraling, vochtregulerende en isolerende eigenschappen, en een positieve invloed op energiegebruik. De bouwmethode is licht, wat resulteert in minder stikstofuitstoot. Bovendien is het hout demontabel en circulair, wat bij sloop in de toekomst gunstig is.

‘Nee, CLT is niet brandgevaarlijk,’ bevestigt Vermeulen. Bij brand vormt het namelijk een beschermende houtskoollaag, die het vuur deels dooft. Hout verliest ook veel minder constructieve sterkte dan staal  – slechts 25 procent na 30 minuten brand, terwijl staal al 90 procent verliest. Voor het ontwerp van het nieuwe kantoorpand werd een pitch uitgeschreven, waarbij Zeinstra Verbeek Architecten het winnende ontwerp maakte.

Comfortabel en duurzaam binnenklimaat

Houtbouw is niet het enige duurzame aspect van het gebouw. Vermeulen somt nog een aantal belangrijke innovaties op. Verwarmen, koelen en ventileren gebeurt door middel van een warmte-lucht-waterpomp. ‘Dat is redelijk nieuw voor kantoren.’ Voor airconditioning hangen onder de plafonds luchtbehandelingskastjes met warmte-koudeterugwinning (WTW) en de begane grond is voorzien van vloerverwarming. Luifels met lamellen aan de gevel in plaats van screens filteren de instraling van de zon.

Hoger rendement pv-panelen dankzij retentiedak

Het groendak ofwel retentiedak met PV-panelen is voorzien van mos-sedum en een ondergrond van lava, waardoor het dak goed water kan absorberen. Vermeulen: ‘Wist je trouwens dat pv-panelen op zo’n dak beter presteren dan op een dak met zwart bitumen? Het groen zorgt voor verkoeling en hoe koeler de panelen, hoe hoger het rendement. Het regenwater wordt opgevangen en gebruikt voor de bewatering van planten en het doorspoelen van het toilet. Per saldo verbruiken we met dit grijswatersysteem veel minder waardevol drinkwater. Het levert nauwelijks financieel voordeel op, maar draagt wel bij aan het milieubewustzijn. Ook besparen we flink op stroomverbruik door middel van led-verlichting. De verlichting is per ruimte geregeld met speciale sensoren. Pas bij onvoldoende daglicht gaat het licht aan en het schakelt zich automatisch uit wanneer in een kamer niemand aanwezig is. Lichtschakelaars ontbreken.’

Behalve duurzaam is het nieuwe kantoorpand ook esthetisch een schoolvoorbeeld van vernieuwing. ‘Dat is een prettige bijvangst,’ vindt Vermeulen. Het casco van hout en andere natuurlijke materialen is volledig in het zicht, er zijn geen verlaagde plafonds. ‘Het is een voorrecht om in zo’n gebouw te mogen werken. Designstudio NU uit Delft heeft ons geholpen met de aankleding van het interieur.’

Groene landschapsinrichting

Ook de landschapsinrichting is meegenomen in de planontwikkeling. ‘Kijk,’ wijst Vermeulen, ‘aan alle kanten wordt het gebouw omringd door groen. De gemeente stelde als voorwaarde dat het terrein minimaal voor 4 procent begroeid moest zijn. Op een bedrijventerrein is dat veel. Samen met de architect zijn we daarin ruimschoots geslaagd.’ Zo ligt het gebouw ingebed tussen terpen en een groene wand met klimop. Ook is er een veld met plukbloemen. De verkeerspaden zijn van steen, maar de parkeerplekken zijn voorzien van grastegels. De beplanting op de verdiepingen zorgt voor verkoeling van de gevels en biedt het ook van binnenuit zicht op groen.

Innoveren is leren

Is het allemaal alleen maar hosanna? ‘Met innovaties leer je lessen,’ zegt Vermeulen, ‘daar innoveer je voor. Neem het grijswatersysteem. In de toiletten stroomt geurloos, maar wel bruin water. Het hemelwater wordt namelijk op het dak via mos-sedum en lava opgevangen. We onderzoeken nog hoe we dat op biologische wijze kunnen oplossen. En dan is er nog de grote warmtepomp, die in sommige kamers voor vibraties zorgt. Natuurlijk is er een verband met de lichte, houten constructie van het gebouw. Conclusie is dat de ophanging en demping van de pomp om andere voorzieningen vraagt dan in een betonnen gebouw.’

Ondertussen overheerst grote tevredenheid over het bereikte resultaat. ‘Iedereen is super enthousiast: medewerkers, maar ook architecten, collega-bouwbedrijven en beleggers die hier op bezoek komen. Overbodig te zeggen dat het kantoor van de toekomst ook een positieve uitstraling heeft op sollicitanten.’

We werken met veel enthousiasme naar de bouwvak, maar maken voor die tijd nog veel kopers blij.  Meer dan 75 kopers ontvangen nog voor de vakantie de sleutel van hun nieuwe woning.

In Hengelo, Assen, Gramsbergen en Hardenberg kan er volop geklust worden in de vakantie. Als ontwikkelaar en bouwer ben je op dit soort momenten natuurlijk hartstikke trots.

Wij bedanken alle kopers voor hun vertrouwen en alle partners voor de samenwerking.

Een mooi moment: Rob Vrielink en Chris Pouwels sloten beide hun TOPS Traineeship goed af afgelopen vrijdag 14 juli. Ze gaan aan de slag bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg als werkvoorbereider en vastgoedontwikkelaar. 

Ontdekken

Rob en Chris startten beide in 2021 aan hun TOPS Traineeship. Het traineeship helpt net afgestudeerde Bouw- en Vastgoedstudenten te ontdekken welke functie het beste bij hun past. In twee jaar tijd gaan de trainees aan de slag bij drie verschillende Ter Steege bedrijven in verschillende functies. Ze leren zo niet alleen Ter Steege kennen, maar ook hun eigen wensen en mogelijkheden voor hun carrière.  

 Voorbij gevlogen

Na twee jaar rondden Rob en Chris hun traject af. In augustus 2021 begon Rob bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling, ging daarna aan de slag bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn als werkvoorbereider en ontwikkelaar en sloot af bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg en Rijssen als werkvoorbereider en in de renovatie. Rob kijkt positief terug op zijn Traineeship: “De afgelopen twee jaar zijn voorbij gevlogen met veel gave projecten waar ik aan heb mogen werken!”  

Chris begon ook in augustus 2021 en startte zijn traject bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg op de afdeling Vastgoedontwikkeling. Vervolgens deed hij ervaring op in de renovatie bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen en werkte hij mee aan verschillende projecten bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling. Hij sloot zijn traineeship af in Hardenberg op de afdeling Calculatie. 

Ook voor Chris was zijn traineeship succesvol. Hij vertelt: “Ik kijk erg positief terug op het traineeship. Ik heb met heel veel plezier gewerkt op de verschillende afdelingen, ontzettend veel geleerd en mooie ervaringen opgedaan.” 

Ontwikkeling

Een belangrijk onderdeel van het traineeship is werken aan je ontwikkeling op professioneel en op persoonlijk vlak. Beide trainees volgden daarom verschillende trainingen en cursussen: van VCA tot een schrijftraining en van timemanagement tot verdieping in het werkveld. Het volgen van een opleiding heeft voor beide trainees toegevoegde waarde. “Ik heb mijn vakkennis kunnen verbreden met het volgen van cursussen. En op persoonlijk vlak heb ik me kunnen ontwikkelen met het volgen van trainingen,” vertelt Chris. Rob vult aan: “Ik heb bijvoorbeeld de opleiding Vastgoedkunde gevolgd. Dit heeft mij enorm geholpen tijdens mijn periode bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling. En de ‘kortere’ cursussen zijn heel nuttig voor mijn persoonlijke ontwikkeling en in mijn dagelijkse werk.” 

Goede basis

Ondertussen zijn Rob en Chris begonnen aan hun nieuwe functies. Rob werkt als werkvoorbereider in Hardenberg en Chris als vastgoedontwikkelaar bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg. “Het traineeship heeft mij een goede basis gegeven om mijzelf verder te ontwikkelen in mijn functie. Het heeft me daarnaast een breed perspectief gegeven van het hele bouw- en vastgoedproces, waardoor ik goed kan inspelen op alle gebeurtenissen die voor of na mijn werkzaamheden gebeuren,” antwoord Rob op de vraag wat het traineeship hem heeft gebracht. Chris sluit zich daar volledig voor aan: “En door alle cursussen die ik heb gevolgd, heb ik veel geleerd over mijn huidig vakgebied. Daar heb ik weer profijt van in mijn dagelijks werk.” 

Ervaring opdoen

En de toekomst? Die zien ze positief in. “Ik wil me voor nu focussen op de werkvoorbereiding en werken aan verschillende projecten. Vooral ervaring opdoen dus,” zegt Rob. Chris: “Dat geldt voor mij ook. Aan de slag met de ontwikkeling van mooie projecten.” 

Aanrader

“Als ik terugkijk naar de afgelopen twee jaar, kan ik het traject iedereen aanraden,” vertelt Chris, “Je leert het bedrijf goed kennen, doet veel waardevolle ervaring op en ontdekt wat het beste bij jou past.” Ook Rob raadt het traject aan: “In een vogelvlucht maak je alles mee en kun je je goed oriënteren op alle vakgebieden en bedrijven binnen de organisatie.” 

Wil je meer weten over het TOPS Traineeship? Kijk dan eens op: www.werkenbijtersteege.nl/tops-academie/. 

Het eerste halfjaar zit er alweer op. We ruilen ons werkplezier tijdelijk in voor vakantiepret. Hieronder vind je de sluitings- en openingstijden van onze bedrijven. We wensen jou een goede vakantie toe en zien en spreken elkaar na de bouwvak!

Sluitingsdata: 

• Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn – gesloten vanaf vrijdag 21 juli tot en met vrijdag 18 augustus.
• Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg – gesloten vanaf vrijdag 28 juli om 12:30 uur tot en met vrijdag 25 augustus.
• Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen – gesloten vanaf vrijdag 28 juli tot en met vrijdag 25 augustus.
• Ter Steege Bouw Vastgoed Delft – gesloten vanaf maandag 24 juli tot en met vrijdag 11 augustus.
• De Vree en Sliepen – beperkt bereikbaar van 24 juli tot 11 augustus.
• Ter Steege Gebiedsontwikkeling – gesloten vanaf maandag 24 juli tot en met vrijdag 18 augustus.
• Ter Steege Holding – gesloten vanaf vrijdag 28 juli tot en met vrijdag 25 augustus.
• Ter Steege Materieel – gesloten vanaf maandag 28 juli tot en met vrijdag 25 augustus.
• Wildvank Gevelspecialisten – gesloten vanaf maandag 31 juli tot en met vrijdag 25 augustus.
• Ter Steege Advies & Innovatie – gesloten vanaf maandag 31 juli tot en met vrijdag 25 augustus.

Voor noodgevallen kun je contact opnemen via de algemene nummers van de bedrijven.

Langdurige samenwerking met Onderpand Vastgoedbeheer en Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen

De komende 5 jaar voert Reggewoon onderhoud uit aan 1000 woningen in de gemeenten Hellendoorn en Wierden. Alle woningen worden verbeterd en verduurzaamd. Reggewoon heeft de intentie om dit samen met Onderpand en Ter Steege te realiseren.

Donderdag 20 juli ondertekenden Reggewoon, Onderpand en Ter Steege een samenwerkingsovereenkomst: een startmoment van een langdurige samenwerking. De volgende stap bestaat uit het voorbereidingswerk en het uitwerken van de plannen. Reggewoon verwacht het 2e kwartaal van 2024 te starten met de uitvoering van de eerste fase. Huurders ontvangen meer informatie zodra de plannen meer vorm gekregen hebben.

“Het afgelopen jaar zijn we bezig geweest met een aanbestedingstraject om 1000 woningen te verduurzamen en onderhouden. Dit was een intensief traject. We zijn blij dat de intentie er is om met Onderpand en Ter Steege deze samenwerking aan gaan. We gaan nu samen aan de slag als bouwteam om te kijken hoe wij de komende 5 jaar goede en duurzame woningen gaan opleveren”, zegt Roel Wagenmans, projectleider Vastgoed Reggewoon.

Groot onderhoud en verduurzaming

De werkzaamheden zijn zeer uitgebreid. Een aantal werkzaamheden vinden plaats in de woning. Daarnaast worden aan de buitenkant werkzaamheden uitgevoerd aan de schil van de woning. Reggewoon pakt ook de isolatie aan. Dak-, vloer-, spouwmuurisolatie en isolerende beglazing wordt aangebracht. Een groot gedeelte van de woningen is straks gasloos. En er worden zonnepanelen geplaatst.

Ter Steege kijkt uit om met dit grootschalige project aan de slag te gaan. Tom Klokkenburg, adjunct directeur bij Ter Steege: “Wij werken al jaren aan de verduurzaming van de woningen van Reggewoon. We zijn blij dat we hier een vervolg aan kunnen geven met deze meerjarige samenwerking.”

“We zijn trots dat we onze langjarige ketensamenwerking met Reggewoon de komende jaren mogen voortzetten. En we zien uit naar de samenwerking met Ter Steege en natuurlijk Reggewoon. Gezamenlijk brengen we alle kennis en expertise in om te zorgen voor optimale resultaten voor de bewoners”, zegt Karl de Lange, directeur Onderpand Vastgoedbeheer.