‘Je moet aantallen hebben om betaalbaar te kunnen renoveren en bouwen voor de duurzame toekomst,’ zeggen Hans ter Steege, algemeen directeur van Ter Steege Bouw Vastgoed, en Peter Konijn, algemeen directeur van bouwbedrijf Ted Groot. Een tweegesprek.

Sinds zomer 2021 is Bouwbedrijf Ted Groot uit Heerhugowaard onderdeel van Ter Steege Bouw Vastgoed. ‘Het Noord-Hollandse bedrijf past perfect in ons streven naar landelijke dekking,’ licht Hans ter Steege toe. ‘Bovendien was er een klik.’ Peter Konijn vult aan: ‘Na veertig jaar zelfstandigheid sluiten we ons nu aan bij een speler van formaat, waardoor we kunnen doorgroeien in een regio met aantrekkingskracht.’

Hugo’s tuin

De overname sluit mooi aan bij een gebiedsontwikkeling in Heerhugowaard waarmee Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn al in 2018 is gestart: Hugo’s tuin. Het gaat om 136 woningen volgens het woonconcept Waaranders, wat staat voor kleinschalige en groene buurtschappen waar nabuurschap en diversiteit worden gestimuleerd.

Sterk familiegevoel

Hans ter Steege: ‘De overname en Hugo’s tuin zijn twee parallelle sporen geweest, die nu gunstig samenkomen. Noord-Holland is voor ons een interessante nieuwe regio. Met het oog op efficiency en duurzaamheid zocht ons bedrijf in Apeldoorn een partner in de regio. Het toeval wilde dat de bedrijfslocatie van Ted Groot zowat in de achtertuin van de planlocatie ligt. Dat leverde organisatorisch en logistiek een thuisvoordeel op.’

Peter Konijn: ‘Wat we met Ter Steege gemeen hebben is een sterk familiegevoel. Dat schiep meteen een band. Hugo’s tuin was voor ons mooi laaghangend fruit. Wij doen waar we goed in zijn, namelijk organiseren en bouwen. Ter Steege neemt de regie in de gebiedsontwikkeling en levert kennis en innovatiekracht. Zo vullen we elkaar goed aan.’

Landelijke spreiding, lokale kracht

Voor Ter Steege is de nieuwe aanwinst de ontbrekende schakel in een keten van regionale bedrijven. De weg naar landelijke spreiding werd direct na de crisis ingeslagen, met de overname van De Vree en Sliepen in Tiel. Daarmee was Midden-Nederland ingevuld. Daarna werd vanaf de grond een bedrijf in Rijswijk opgebouwd: Ter Steege Bouw Vastgoed West.

Hans ter Steege: ‘Het was niet langer houdbaar om constant vanuit onze traditionele thuisbasis Oost-Nederland richting de Randstad en vice versa te rijden. Uitgangspunt is om werken zoveel mogelijk uit te voeren binnen een uur rijden rondom het bedrijf. Dat levert een tijd-, kosten- en CO2-reductie op. Vandaar de nieuwe bedrijven in Tiel en Rijswijk. En toen bleef er nog één blinde vlek over: Noord-Holland. Overbodig te zeggen dat de overname van een solide regionaal bedrijf als Ted Groot de voorkeur verdiende boven vanuit het niets zelf een bedrijf in de steigers zetten om daarmee een vliegwieleffect in de regio te bewerkstelligen.’

Peter Konijn: ‘Als allround bouwbedrijf is Ted Groot van oudsher in een straal van zo’n tien kilometer rond Heerhugowaard actief. Toen ik hier in 2014 kwam werken, lagen er vooral op het gebied van renovatie van woningen en retail kansen in de regio Groot-Amsterdam. Daar zijn we op ingesprongen. Nu we op de rijdende trein van Ter Steege zijn gestapt, kunnen we die lijn versterkt doorzetten. We hebben een prachtig team van allround medewerkers. Daarnaast zijn we een leerbedrijf. Zo heeft bijvoorbeeld elke timmerman een leerling mee om het vak te leren. Daarmee waarborgen we de continuïteit en geven we ons DNA door aan de volgende generatie.’

Toekomst waarborgen, samen groeien

Hans ter Steege: ‘Opleiden zit ook ons in het bloed. Het past bij de cultuur van Ter Steege. Het is ook het enige antwoord op het grote tekort aan vakmensen. Zo kunnen we de toekomst van de bouwbedrijven waarborgen en samen groeien. Ondernemen is één ding, maar uiteindelijk draait het om mensen, mensen, mensen. Teamwork bepaalt de kwaliteit van een opgeleverd project. Gelukkig hebben we daarvoor de juiste mensen in huis. En dat zie je terug in de tevredenheid van bewoners, kopers, wooncorporaties en beleggers.’

Peter Konijn: ‘Als Ted Groot zijn wij gespecialiseerd in het wat kleinere werk: nieuwbouw van luxe vrijstaande woningen, villa’s en bedrijfspanden. Denk verder aan dak opbouwen. Daarvan maken we er dan bijvoorbeeld een serie van tien prefab in onze eigen werkplaats en plaatsen een dakopbouw vervolgens binnen een dag. Dat vereist veel vakmanschap.’

Duurzame en CO2-neutrale toekomst

Voor de toekomst legt Ter Steege Bouw Vastgoed de focus op drie pijlers: renovatiebouw, gebiedsontwikkeling en bouwen voor corporaties en beleggers. Duurzaamheid is daarbij het sleutelwoord.

Hans ter Steege: ‘Duidelijke stip op de horizon is een volledig energieneutrale gebouwde omgeving in 2050. Op weg daar naartoe zetten we flinke stappen om processen en producten steeds verder te verduurzamen en actief bij te dragen aan de vermindering van de CO2-uitstoot. Mooi voorbeeld is samenwerking die we met Staatsbosbeheer en Buitenfonds hebben: voor elke woning die we bouwen of renoveren, planten we twee bomen. Inmiddels hebben we 2.000 bomen geplant, het resultaat van 1.000 nieuwe en gerenoveerde woningen in 2020. Vanzelfsprekend brengen we duurzaam bouwen ook in de praktijk. We focussen op het reduceren van afval, bouwen zoveel mogelijk met duurzame materialen en rijden groener. Zo verkleinen we stap voor stap onze CO2-voetafdruk.’

Peter Konijn: ‘Bij de dakopbouwen die wij fabriceren en plaatsen hanteren we een hogere isolatiewaarde dan gangbaar is. Ook zijn we volop bezig met circulariteit en proberen we bouwmaterialen zoveel mogelijk te hergebruiken. Maar – eerlijk is eerlijk – we staan pas aan het begin.’

Duurzaam en energiezuinig renoveren en bouwen betaalbaar houden, dat zien beiden als de grote uitdaging voor de komende periode.

Hans ter Steege: ‘De uitdagingen maar ook de kansen zijn enorm. Er staat veel te gebeuren: duurzame renovatie, circulair bouwen en niet te vergeten de energietransitie van gas naar elektriciteit. We zitten er bovenop en helpen onze partners waar we kunnen. Ted Groot helpt ons weer vanuit het netwerk. Eind 2021 hebben de meeste van onze kantoren en bedrijfspanden al energielabel A. Zo levert de transitie waarin we zitten niet alleen duurzaamheid op, maar ook extra comfort. In het geval van woningrenovatie: extra wooncomfort.’

Peter Konijn: ‘Wij blijven in de toekomst doen waar we goed in zijn, maar dan met de kennis die Ter Steege met ons deelt. We blijven inritsen bij grotere projecten, zoals bij Hugo’s tuin. Dat biedt ons de kans om te groeien in een dynamische regio. Ik word blij van dat vooruitzicht; mijn handen jeuken. Ja, de toekomst ziet er gewoon hartstikke mooi uit.’

Van bouwproces naar denkproces

Hans ter Steege sluit af: ‘Onze groeiambitie is gefundeerd op de kracht die er al is. In 2050 moet Nederland volledig circulair zijn. Maar dat is een containerbegrip. Het gaat om praktische stappen, waarbij je moet proberen die stappen niet te groot te maken. Alles begint bij gebiedsontwikkeling. Welke gebouwen van waarde kun je handhaven en verduurzamen? Hoe kun je vervolgens nieuwe gebouwen goed monteren uit duurzame elementen, die later weer demontabel en herbruikbaar zijn? Mooi voorbeeld daarvan is een project in de Enschedese wijk Stroinklanden. Voor woningcorporatie De Woonplaats hebben we daar zeven circulaire woningen gebouwd, de eerste in Twente. De bouwmaterialen hebben we zo uitgekozen, dat ze over 50 jaar demontabel en herbruikbaar zijn. Deze aanpak maakt het ontwikkel- en bouwproces tot een denkproces. Een prachtige uitdaging, waarbij je optimaal gebruik maakt van de kracht van het collectief.’

Sinds dit jaar breidde Ter Steege Gebiedsontwikkeling uit richting het westen van het land. Arjan de Groot startte in januari als Hoofd ontwikkeling en acquisitie bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling. Vanuit zijn functie is hij verantwoordelijk voor het opbouwen van een ontwikkelportefeuille voor de Ter Steege Bouw Vastgoedbedrijven in het westen van ons land.

Ondertussen heeft Arjan er dus al bijna 10 maanden opzitten bij Ter Steege. Hoe zijn de afgelopen maanden verlopen? “Heel positief! Dynamisch, maar op een leuke manier. Ik ben echt nog aan het opbouwen. Dan is het gaaf dat er ook successen zijn. Het was aan de ene kant ontdekken, maar aan de andere kant ook gelijk al groeien.”

Op kracht komen

De functie van Arjan is heel divers. Er zijn drie aspecten waar nu de focus ligt: de toegevoegde waarde van Ter Steege uitdragen, nieuwe ontwikkellocaties acquireren en de verworven locaties en projecten uit ontwikkelen. “Ik houd mijn ogen open voor nieuwe kansen, dus ik doe regelmatig mee aan tenders, kom veel bij corporaties, gemeentes en eigenaren. Ook neem ik zelf het initiatief om te kijken of een locatie bij ons past. En de lopende projecten vragen natuurlijk ook aandacht, want wat je belooft aan de voorkant moet je waarmaken. Daarnaast ben ik druk bezig om als afdeling op kracht te komen om de acquisities en ontwikkelingen aan te kunnen.”

Sterker in de opgave

Een aantal opgaves pakt Ter Steege Gebiedsontwikkeling alleen op, maar Arjan zoekt ook regelmatig de samenwerking met andere partijen. “Samenwerken is leuk. Je leert van elkaar en als je elkaar goed aanvult, sta je sterker in de opgave. En dankzij samenwerkingen kun je je toegevoegde waarde laten zien en kom je eerder in aanraking met nieuwe kansen. Die toegevoegde waarde zit ook voor een groot deel in de cultuur van het bedrijf. Onderscheidend vind ik hoe we bij Ter Steege in de wedstrijd staan. Door de betrokkenheid die een familiebedrijf kenmerkt, merk je dat je snel kan schakelen. En dat gecombineerd met een voorliefde voor het werken aan plekken in de stad met een intrinsieke waarde maakt dat je een hele slagvaardige en complete partner bent.

Arjan heeft al een paar mooie projecten aan de ontwikkelportefeuille toegevoegd. Hij licht toe: “Ik ben trots op de Kamer van Koophandel locatie in Woerden. Een locatie die als vliegwiel gaat werken voor het gebied en ook nog eens in mijn eigen woonplaats. En we hebben met Ter Steege een stevige voet aan de grond gekregen in Alkmaar met een tweetal grote gebiedsontwikkelingen. In de Spoorzone Delft hebben we in een samenwerking een locatie aangekocht, een voormalige machinefabriek. Op den duur wordt de fabriek gesloopt, maar we willen wel veel industriële elementen terug laten komen. De kantoorverdieping is omgebouwd tot tijdelijk kantoor voor mij en mijn team, tot we volgend jaar verhuizen naar het nieuwe kantoor van Ter Steege Bouw Vastgoed West in Delft. Eigenlijk een stukje placemaking dus. Erg tof om in en aan je eigen locatie te werken.”

Bouwen van een team

Doordat Ter Steege Gebiedsontwikkeling zo snel voet aan de grond krijgt, is Arjan op zoek naar uitbreiding van zijn team. “Het is gaaf dat we in zo’n korte tijd zo veel voor elkaar hebben gekregen. Daar krijg ik energie van. Ik ben al veel eerder bezig met het bouwen van een team dan dat ik van tevoren had gedacht, maar dat geeft wel een goed gevoel,” vertelt Arjan.

Er ligt dus een mooie taak te wachten. “Er liggen uitdagingen in de uitontwikkeling van locaties en projecten die we al hebben verworven, maar er ligt ook nog een hele uitdaging in de verdere groei. Dat doen we op basis van tenders en op uitnodiging van grondeigenaren. Dat zijn hele dynamische trajecten. Ik zoek dus iemand die helpt te bouwen aan het verder laten groeien van Ter Steege. Iemand die aanvullend is in zowel de projectontwikkeling als het onderzoeken van nieuwe kansen, dus meer de conceptontwikkeling. Ik denk dat het een mooie functie is. Je groeit mee in het bedrijf en er worden echt stappen gezet. We staan eigenlijk nog maar aan het begin van dit bedrijf,” zegt Arjan.

Naar de vacature

Ondernemerschap aan de basis

Maar wat maakt werken bij Ter Steege nou leuk? “Wat mij ontzettend aanspreekt is ondernemerschap aan de basis. Je krijgt in dit familiebedrijf de kans om mooie, relevante opgaves aan te pakken en dat doen we waar nodig met een gezonde dosis lef. De lijnen zijn kort, er wordt snel geschakeld en ik voelde me direct onderdeel van het bedrijf. Ik ben een ontwikkelaar met een maatschappelijk profiel en dat sluit goed aan bij Ter Steege. Het gaat hier om meer dan alleen geld verdienen. Het gaat er om wat je achterlaat, mooie plekken maken dus.”

Er zijn nog veel mooie ontwikkelingen en Arjan heeft ambitieuze toekomstplannen: “Het beste voorbeeld is er al. Als je ziet hoe Ter Steege nu opereert in het Oosten van het land heb je een hele stabiele organisatie. Een bewezen naam die wordt gezocht en gevonden als betrouwbare en betrokken partner in gebiedsontwikkelingen. En dat is wat ik ook graag wil bereiken in West Nederland.” sluit Arjan zijn verhaal af.

Niek werkt bij Ter Steege Materieel. Hoe ziet zijn dag eruit? Welke werkzaamheden doet hij? En wat maakt zijn werk elke dag weer interessant? Hij vertelt het in dit interview! 

Hoi Niek, wil je je zelf even voorstellen?  

Ik ben Niek, 34 jaar en werk als materieelbeheerder bij Ter Steege Materieel. Ik woon in Deventer en ben buiten werktijd meestal aan het klussen in en rondom het huis.  

Je bent materieelbeheerder. Wat zijn jouw taken? 

Ik heb een hele brede functie. Ik regel keten op de bouwplaats, zorg voor het onderhoud, assisteer bij de technische dienst, sta collega’s van de bouw te woord en zorg dat ze op de bouw hebben wat ze nodig hebben.  

Klinkt divers. Hoe ziet het team eruit?  

We zijn in totaal met drie man op kantoor. Met ons drieën zorgen we voor het opnemen van bestellingen en het inplannen van de materialen voor de juiste locaties. Daarnaast zit er nog iemand fulltime op het onderhoud van alle machines en apparatuur, lopen er twee mensen die al het binnengekomen steigermaterieel controleren, schoonmaken en klaar zetten voor de volgende bouwplaats, rijdt er iemand op de heftruck en iemand op de vrachtwagen. Daarnaast zitten er nog twee mensen op kantoor voor de administratie en het wagenpark.  

Hoe ziet jouw dag eruit?  

We beginnen ’s ochtends altijd met het controleren, schoonmaken en opruimen van de materialen die de vorige dag terug gekomen zijn van de bouw. Ik werk het magazijn bij en zorg door de dag heen dat de bestellingen klaar staan voor de uitvoerders die het die dag op komen halen. Ik zorg ook voor de planning en organisatie van de keten op de bouwplaats. Dat is vaak een flinke puzzel. De keten moeten namelijk overal vandaan komen en we hebben maar een beperkt aantal keten. Ik zorg ervoor dat de keten nagekeken worden, onderhoud gepleegd wordt, opnieuw ingericht worden en op tijd vertrekken voor de volgende bouw.  

Wat maakt jouw functie leuk?  

De afwisseling en de uitdaging. Geen dag is hetzelfde. De ene dag is het rustig en de volgende dag is het hectisch, omdat er dingen kapot gaan, een uitvoerder plotseling wat nodig heeft of heeft een collega advies nodig. Samen met mijn collega’s zorgen we dan dat ook alles aan het eind van de dag klaar staat wat opgehaald wordt. Het is echt teamwork hier. Dat maakt het, samen met de uitdagingen, elke dag een leuke baan.  

Hoe ben je bij Ter Steege terecht gekomen?  

Zo’n 4 jaar geleden ben ik hier begonnen. Ik was op zoek naar een nieuwe uitdaging en zag een vacature voorbij komen bij Ter Steege. Hiervoor ben ik mobiele torenkraan-machinist geweest. Dat vond ik ook heel leuk, maar ik was op zoek naar een nieuwe uitdaging. Die heb ik gevonden bij Ter Steege.  

Waarom spreekt werken bij Ter Steege jou aan?  

Het is een sociaal, gezellig en gemoedelijk bedrijf met korte lijnen. Je krijgt voldoende kans om jezelf te ontwikkelen. Ik heb afgelopen jaren bijvoorbeeld wat opleidingen voor elektrotechniek gevolgd, die ik weer toepas in het onderhoud van onze apparaten. Er zijn genoeg mogelijkheden om trainingen te volgen en je zelf te verbeteren. Dat spreekt mij heel erg aan.  

In september 2020 startte Femke Pekkeriet als TOPS Trainee bij Ter Steege Bouw Vastgoed.  Wat heeft ze gedaan? En wat gaat ze verder nog doen? Ze vertelt je graag meer!

Femke studeerde in juli 2020 af van haar post-hbo Bedrijfskunde , die ze volgde na haar opleiding Bouwkunde in Amsterdam. Na het afronden van haar opleiding was ze op zoek naar een combinatie tussen werken en leren. Op internet vond ze het TOPS Traineeship van Ter Steege. Ze solliciteerde voor het traineeship en werd aangenomen als TOPS Trainee.

Verkoop & Ontwikkeling

Na de zomer startte ze officieel met haar TOPS Traineeship bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn: “In Apeldoorn volgde ik de module ‘Verkoop en Ontwikkeling’. Daar werkte ik mee aan hele leuke projecten. Ik heb bijvoorbeeld het project Hugo’s tuin in Heerhugowaard helemaal opgestart op het gebied van ontwikkeling en verkoop. Daarnaast werk ik ook mee aan de ontwikkeling en verkoop van fase 2 en 3 van Johannes Auping Kwartier in Deventer.”

Zelf inspraak

Haar eerste twee modules zitten er nu bijna op. Ze vervolgde haar traineeship bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen. “Ik volg drie modules. Samen met mijn coach bepaal ik welke modules ik doe en waar ik die modules ga doen. Ik heb hier zelf inspraak in, dus ik kan zelf aangeven welke functies ik graag beter wil leren kennen. In mei 2021 ben ik gestart in Rijssen, waar ik de module ‘Renovatie en Onderhoud’ volg. Ik draai mee als woonconsulent op een renovatieproject in Apeldoorn en loop daarbij mee met de uitvoerder.”

Wil jij ook aan de slag als TOPS Trainee? We hebben binnenkort weer een vacature open staan. Als eerste op de hoogte zijn? Schrijf je in!

Inschrijven

Corona

Femke startte in een bijzondere tijd met haar traineeship. Corona was en is een groot onderdeel van onze maatschappij. “Ik wist niet goed wat ik moest verwachten, omdat veel mensen thuis werken. Dit hebben we opgelost door elke week een vast moment te prikken met mijn begeleiders. Hierdoor krijg ik voldoende begeleiding. En gelukkig zijn er altijd wel wat mensen op kantoor, die me graag helpen als ik vragen heb.”

Waarde toevoegen

Onderdeel van het traineeship is werken aan je ontwikkeling – persoonlijk en professioneel. Daarom krijg je als trainee budget om opleidingen te volgen. Femke is in februari gestart met een opleiding projectontwikkeling en heeft een aantal sessies met een coach voor haar persoonlijke ontwikkeling gehad. “Het is heel fijn om de mogelijkheid te hebben om opleidingen te volgen. En ook binnen het bedrijf is trainee zijn heel fijn. Ik mag overal meekijken, maar er wordt ook echt wat van me verwacht. Ik leer daarom veel via opleidingen en via het dagelijks werk. Ik wil graag waarde toevoegen en ik heb het gevoel dat ik dat doe met het traineeship.”

Zo’n 10 jaar geleden rondden Bastiaan Piksen en Hans Bruggeman hun TOPS Traineeship af. Tegenwoordig werken ze nog altijd bij Ter Steege Bouw Vastgoed. Hoe kijken zij terug op het traineeship en hoe is het hun de afgelopen 10 jaar vergaan? Bij welke leerpunten staan ze nog altijd stil?

Hans Bruggeman startte in 2009 als trainee bij Ter Steege. “Na het afronden van mijn Mbo en Hbo opleiding Bouwkunde  wist ik niet zo goed wat ik wilde doen. Ik werkte daarom tijdelijk in het loodgietersbedrijf van mijn oom, en was ondertussen aan het aftasten welke mogelijkheden er waren. Mijn buurman werkte bij Ter Steege en wees me op het TOPS Traineeship van Ter Steege. Ik mocht op gesprek komen en werd vervolgens aangenomen.”

Bastiaan Piksen startte in juli 2010 bij Ter Steege. Bastiaan studeerde af bij Hegeman en de directeur tipte Bastiaan op het TOPS Traineeship. “Ik mocht direct na het afronden van mijn opleiding Bouwtechnische Bedrijfskunde aan de slag bij Ter Steege. Ik begon daar bij Ter Steege Vastgoed Rijssen en vervolgens ben ik naar Apeldoorn gegaan op de calculatie. Niet per se mijn ding, maar wel een onderdeel waar ik veel van heb geleerd. Daarna heb ik een halfjaar werkvoorbereiding gedaan in Hardenberg en voor mijn laatste halfjaar combineerde ik projectontwikkeling in Apeldoorn en Hardenberg. Na het afronden van het traineeship startte ik als vastgoedontwikkelaar bij Ter Steege Vastgoed Hardenberg.” Bastiaan zit nog altijd op zijn plek in Hardenberg. Inmiddels is hij verantwoordelijk voor de projectontwikkeling en verkoop van woningen als hoofd vastgoedontwikkeling.

Hans doorliep ook een traject van twee jaar. Hij startte als assistent uitvoerder: “Mijn eerste halfjaar begon ik op de bouw en vervolgens mocht ik naar Apeldoorn voor de module Vastgoed. In die tijd heb ik mij bezig gehouden met het slopen, saneren en opstalontwikkeling van “De Pirk” in Vaassen en de appartementen aan de Loolaan. Daarna kwam ik terecht bij (nu onderdeel van Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen) in Nijverdal op de calculatie. Calculatie was ook niet helemaal mijn ding, maar het is inderdaad wel goed dat je het doorlopen hebt. Je weet wat je niet wilt, maar snapt ook hoe zo’n proces eruit ziet. Mijn laatste halfjaar was een module werkvoorbereiding bij Stegeman. Na dat halfjaar kon ik bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen terecht als werkvoorbereider.”

Meer weten over TOPS?

Unieke start

Hoe kijken Hans en Bastiaan terug op hun traineeship? Hans vertelt: “Ik kijk nog altijd terug op twee hele leerzame jaren. Je krijgt de kans om alle facetten binnen het bedrijf te leren kennen. Je komt net van school af en weet nog niet goed wat je leuk vindt en wat bij je past. Met het traineeship neem je echt een kijkje in de keuken. Dat gaf mij de bevestiging welke kant ik op wilde. Het mooie was ook wel dat je bij elke module echt als medewerker gezien wordt. Ik voelde dat ik toegevoegde waarde had en serieus genomen werd.”

“Dat is hoe ik er ook op terugkijk,” zegt Bastiaan. “Je moet gewoon aan de bak. Ik zie het als een unieke start van mijn carrière. Ik heb ontzettend veel kansen gekregen in een hele korte periode. Eén van die kansen is persoonlijke ontwikkeling. Ik heb een aantal sessies bij een coach gevolgd. Ik denk nog vaak terug aan de dingen die ik daar geleerd heb.”

Opleidingen, cursussen en ontwikkeling

Alle TOPS Trainees krijgen een budget dat ze mogen gebruiken voor opleidingen, cursussen en ontwikkeling. Bastiaan heeft daar veel gebruik van gemaakt: “Ik heb wel 10 opleidingen en trainingen gevolgd denk ik. Ik heb de leergang projectontwikkeling gedaan, eendaagse cursussen en een aantal sessies en cursussen over mijn persoonlijke ontwikkeling opgepakt.” Ook Hans volgde verschillende opleidingen: “Ik heb vooral opleidingen gedaan die pasten bij mijn functie s binnen mijn traineeship. Ik heb nog altijd wat aan een aantal van die opleidingen.”

Leren waar je gelukkig bent

Het werken bij verschillende Ter Steege bedrijven in verschillende functies draagt op verschillende manieren bij. Bastiaan vertelt: “Elk Ter Steege bedrijf heeft zijn eigen cultuur. Ik vond tijdens mijn traineeship uit dat ik beter bij het ene bedrijf pas dan bij het andere bedrijf, en je neemt ook de goede dingen van elke plek mee. Dat maakt het zo waardevol.”

“Je voelt inderdaad snel of je ergens past of niet. Je leert waar je gelukkig bent, en waar niet. Het traineeship heeft mij vooral geholpen om te weten welke functie ik het leukst vind om te doen,” zegt Hans. “Wat ook een mooie kant van het TOPS Traineeship is, is dat je meer begrip en waardering voor je collega’s leert hebben. Je hebt  tijdens het traineeship ervaring op gedaan in hun vakgebied, dus je hebt een idee  wat hun werk inhoudt,” vult Bastiaan aan. Hans beaamt dit: “Klopt, ik snap waarom bijvoorbeeld de projectontwikkeling lang kan duren. Zonder het traineeship had ik daar minder begrip voor gehad.”

Binnenkort komt de vacature voor TOPS Trainee weer online! Wat voor jou? Meld je aan voor onze nieuwsbrief en jij bent als eerste op de hoogte.

Aanmelden

Jezelf open stellen

Het grootste leerpunt van het TOPS Traineeship is voor Bastiaan zichzelf open en kwetsbaar op durven stellen: “Er wordt van je gevraagd om je kwetsbaar op te stellen. Voor de start van het traineeship ben ik naar een bedrijf geweest die een rapport maakt over je sterke en ontwikkelpunten. Ik ben ervan overtuigd dat als je daarmee aan de slag gaat, je het beste uit jezelf haalt.” Hans vervolgt: “Je wordt inderdaad echt gepusht om jezelf te verbeteren. Dan ga je ook groeien, persoonlijk en binnen je werk.”

“Maar je moet wel zelf initiatief nemen. Het is niet zo dat alles voor je geregeld wordt. Je moet zelf de leiding nemen en durven aangeven wat je wilt,” zegt Bastiaan. “De kansen liggen voor het oprapen, maar je moet ze wel pakken. Dat geldt trouwens ook als je je traject hebt afgesloten,” zegt Hans.

We sluiten af met de vraag of Bastiaan en Hans het traineeship zouden aanraden. “Ik durf wel te zeggen, dat ik er nog altijd heel positief op terugkijk. Het heeft echt toegevoegde waarde gehad voor mij,” vertelt Bastiaan. Hans vult aan: “Ja, 100%! Het is echt een unieke kans.”

Over de doelstelling is iedereen het eens. Een nagenoeg duurzame en CO2-neutrale woningvoorraad in 2050. Maar de weg er naartoe is nog allerminst geplaveid, zegt Addie Derks, adviseur vastgoed bij woningcorporatie De Goede Woning. ‘Samen met Ter Steege pionieren we bij de renovatie van seniorenwoningen in Rijssen met MDO, ofwel de Meest Duurzame Oplossing.’

Het groot onderhoud van de circa 50 huurwoningen aan de Willem Alexanderlaan in Rijssen stond in het teken van verduurzaming van de woningvoorraad van De Goede Woning. Maar hoe doe je dat, verduurzamen? Alle woningen gasloos maken en de cv-installatie vervangen door een warmtepomp? ‘We zijn nog aan het leren,’ vertelt Derks, ‘daarom krijgen bij wijze van proef nu al twaalf woningen een warmtepomp. We onderzoeken hoeveel ruimte je daarmee kwijt bent op zolder, voor hoeveel lawaai de unit buiten zorgt en ook hoe de overstap de huurders bevalt. Vanwege de extra kosten van een warmtepomp zijn de overige woningen traditioneel gerenoveerd en voorzien van een nieuwe cv-ketel. In de toekomst is die eenvoudig te vervangen door een warmtepomp.’

All-electric, waterstof of groen gas

Verduurzamen begint met isoleren. Vloerisolatie, dakisolatie, spouwmuurisolatie en driedubbel glas. ‘Door de woning zo dicht mogelijk te maken, beperk je de energievraag,’ licht Derks toe. Dat resulteert voor de seniorenwoningen in Rijssen in een Energielabel A+. ‘Hoe we verder richting CO2-neutraal gaan, zal ook afhangen van de keuze die de gemeente maakt in de energietransitie. Wordt Rijssen all-electric of zijn er andere alternatieven. We staan aan de vooravond van veel nieuwe ontwikkelingen. Denk bijvoorbeeld aan waterstof of groen gas. Misschien zit daar voor de woningbouw toekomst in.’

Zwaardere grondkabel

Ondertussen merken bewoners na de renovatie dat hun woning aangenamer is en flink minder energie verbruikt. Derks: ‘Voor de zonnepanelen betalen ze een klein bedrag aan servicekosten, maar het voordeel is groter dan de extra kosten.’ Voor de woningen die gasloos worden, moest Enexis een zwaardere grondkabel trekken vanaf het trafohuisje. Dat was een behoorlijke ingreep. Graafmachines in de straat, troep op de stoep – naast de busjes met materiaal die voor de renovatie nodig zijn.’

Goede communicatie

En daar kwamen de coronamaatregelen nog overheen. ‘In samenspraak met Ter Steege hebben we ervoor gekozen om huurders tijdelijk een vervangende woning aan te bieden. Renoveren betekent namelijk sowieso meer dan één bezoeker tegelijk over de vloer. Vrijwel alle bewoners hebben van dit aanbod gebruikgemaakt. Goede communicatie is daarvoor onmisbaar. Normaal organiseer je een bijeenkomst in een zaaltje, waar je tekst en uitleg geeft en iedereen vragen kan stellen. Vanwege corona was dat natuurlijk niet mogelijk. De woonconsulent van Ter Steege – Jocelyn Rolleman – heeft de informatievoorziening prima aangestuurd en begeleid. Zij is aanspreekpunt en houdt bewoners persoonlijk op de hoogte van alles wat er gebeurt. Waar nodig stuurt zij bij. Ja, wij zijn zeer tevreden over die aanpak en ook van huurders krijgen we vooral positieve reacties.’

Hoe is het om te werken bij Ter Steege? Als iemand daar meer over kan vertellen, dan is dat Marieke Prins. Marieke werkt al ruim 20 jaar bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg. Hoe ziet haar dag eruit? En hoe is ze bij Ter Steege terecht gekomen?

Wil je jezelf kort voorstellen?

Ik ben getrouwd met Jelle en samen hebben wij twee kinderen. Ik maak onderdeel uit van het onderhoud en mutatie team van Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg. Samen met acht andere collega’s verzorgen we het onderhoud, de service en de mutatiewerkzaamheden voor onder andere woningcorporatie Vechtdal Wonen. Ik ben verantwoordelijk voor het plannen en uitzetten van de aanvragen die bij ons binnenkomen. In mijn vrije tijd ben ik erg actief. Mijn grootste passie is stijldansen. Helaas ligt dat door corona al een tijdje stil. Daarom wandel ik nu veel en loop ik wekelijks een rondje hard.

Hoe ziet jouw dag eruit?

Ik begin mijn dag met het verwerken van de telefoontjes vanuit de storingsdienst. Tussen 15:00 uur en 9:00 uur ’s ochtends neemt onze 24 uursservice telefoontjes aan van bewoners van woningcorporatie Vechtdal Wonen. De servicemannen gaan bij nood direct naar de woning toe. Ik zorg ’s ochtends dat de woningcorporatie op de hoogte is van de telefoontjes en de daarbij behorende acties en de status. Daarna kijk ik wat er binnenkomt vanuit de corporatie of van andere opdrachtgevers, o.a. van verschillende bedrijven en zorginstanties in de regio en kopers van nieuwbouwwoningen van Ter Steege. Die opdrachten plan ik in voor onze eigen mannen, of zet ik door naar onze bouwpartners. Verder pak ik diverse secretariële zaken op en spring ik, als het nodig is, bij op de receptie. Geen dag is hetzelfde, dat maakt dat ik mijn baan heel leuk vind.

Hoe ben je bij Ter Steege terecht gekomen?

In het eerste halfjaar van 2000 rondde ik mijn opleiding secretarieel af. Ik liep op dat moment stage bij een transportbedrijf in de buurt en een collega daar wees me op een vacature bij Ter Steege, toen nog Aannemersbedrijf Oude Lenferink BV. Ik solliciteerde en mocht beginnen als receptioniste/telefoniste. Dat heb ik 7 jaar fulltime gedaan, tot ik in verwachting was van onze dochter. Na mijn zwangerschapsverlof ben ik gestart in een nieuwe functie als secretarieel medewerkster. Ik hield me vooral bezig met de nazorg en afhandeling van klachten. Toen we in 2015 de servicedienst voor Beter Wonen Vechtdal, nu genaamd Vechtdal Wonen en andere partijen overnamen, ging ik aan de slag in het onderhoud en mutatie team. Het werk aan de voorkant van het traject, dus het verwerken van opdrachten, contact met opdrachtgevers en onderaannemers en planningen maken, vond ik het leukst om te doen. Ik ben daar dus vrij snel terecht gekomen. Die functie heb ik de afgelopen jaren met heel veel plezier gedaan en nog steeds!

Wat spreekt jou aan in werken bij Ter Steege?

Eigenlijk alles wel. Een leuk team, goede mentaliteit. Je mag er zijn en dat geldt voor iedereen. Als je een opleiding wilt doen, dan wordt dit gestimuleerd, dat is heel fijn. We werken in een vast team, er is weinig verloop. Dus je kent je collega’s goed en je weet wat je aan elkaar hebt. Dat vind ik top!

Hoe zie jij jouw toekomst bij Ter Steege?

Ik heb al die jaren een hele fijne tijd gehad en heb ook altijd mijn steentje bijgedragen om te zorgen voor een goede en gezellige werksfeer. Zo heb ik jaren in de Personeelsvereniging gezeten en heb ik een termijn in de Ondernemingsraad meegedraaid. Dus ik hoop de 25 jaar in dienst te halen en hopelijk nog wel langer!